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小廖在现在的公司JA也算混了很多年,近几年业务发展,机缘巧合,也开始接触一些人事方面的事情,看到了一些人来来去去,也有些感慨:

(1)某同事X1,是部门通过猎头从信托招聘过来的,清华毕业。

这个同事做事情不错,也能很快上手。但是快到试用期结束的时候,部门老大突然把小廖叫到办公室:

领导:X1能力怎么样啊,这段时间表现怎么样啊?

小廖:我觉得挺好,沟通能力挺好,而且对银行、信托业务也比较熟悉。

领导:是吗?我觉得X1一般,一是工作方面不积极,看着成天吊儿郎当的,没个正型,一上班就像瘫在桌子上一样;二是和我出了趟差,给他安排的事情,到现在也没有汇报。

小廖:……

领导:这样吧,你和他谈谈,让他再找找其他机会吧。

就这样,在春节前,而且X1的老婆刚生小孩的时候,X1失业了。X1在JA公司里晃了一个月,都没敢告诉家里老人实际情况,最后才找到一家小公司上班。

(2)某同事X2,也是猎头招聘,以前在银行上班,都已不记得毕业院校了。

X2是个90后小伙,面试的时候小廖觉得不错,反应挺快,有银行经历,关键是在银行的资历不长,所以成本不会太高。

X2刚到公司的时候,赶上公司流动性紧张,所以业务方面处于收缩阶段,所以小廖暂时安排X2做一些中后台的相关工作。

慢慢的,小廖发现X2有点和别人不一样。有一天下午2点多,小廖找X2有急事,结果一直没找到,后来收市了X2才回来,说和同学吃饭,时间没把握好。小廖说,中午有事没关系,记得和我说一下,也好安排工作;X2哦哦哦的答应了。

第二天,小廖听见X2和另一个同事说感冒了,要去医院看看。小廖想,这次应该会打个招呼吧。过了一会儿,小廖去开会,正好碰到背着双肩包的X2,小廖就问,你是去医院吗?要和我说一下呀。X2又哦哦哦的答应了。

过了一阵子,中后台的一个同事辞职了,小廖重新安排了工作,把一部分后台工作给了X2,也特意说了一下,特殊时期坚持一下,部门正在招人,小廖说没问题。过几天,一个同事神神秘秘的把小廖叫到一个会议室,说X2不交接工作,说要找总经理去说,他不是来做后台工作的。小廖一头汗,赶紧和X2沟通,说确实是没人,这个阶段过去之后,X2肯定是去做他自己感兴趣的事情;要是有想法,及时沟通。X2说没事,肯定听从领导安排,有想法的话,也会及时说。

就在小廖和X2沟通的第二天,小廖收到X2的微信,说已经和部门总经理说过了,正式提出辞职……

评论:

  • 工作细节很重要,有可能会影响一个人的职业生涯;
  • 每个人看人的角度有不同,领导有时候特别奇葩;
  • 有时候不能太心急;
  • 沟通很重要,沟通有时候也无效。